近日，科技发展公司党委召开年度务虚会，总结回顾2018年，深刻分析当前工作面临的新形势、新挑战，研究谋划2019年工作思路。会议由科技发展公司党委书记、董事长杨东波主持，班子成员和总部各部门负责人参加会议。

谈——成绩和亮点

2018年科技发展公司党委在抓好党建工作的同时，按照集团公司党委的部署和公司年度工作会上提出的稳增长、补短板、夯基础、强党建的工作思路，企业经营工作也取得了较好的成绩。一年来，实现营业收3亿元以上，完成全年任务的100%；利润3000万元，完成全年任务的100%，均同比增长15%；新签合同额2.3亿元,在手合同额2.6亿元，在施项目500余项，全面完成全年任务。

与会人员分别结合工作实际和分管工作，做了充分的发言准备，围绕如何做大规模、做强品牌、做实总部、做好资质武装，如何坚持科技创新、加强内部管理，如何促进所属单位发展等方面进行了讨论。与会人员畅所欲言，表达了自己的想法，提出了一系列富有针对性和建设性的意见和建议。会场气氛民主而热烈，探讨实际而深入，分析问题透彻，统一了思想，明确了思路，凝聚了合力。

谋——方向和思路

会上，与会领导认为，科技发展公司今后一段时期应从以下几个方面着力开展工作：

1、 做实“管理+经营”型总部，加大改革力度，进一步释放三个资源，整合业务资源，拓宽业务领域，充分发挥总部协调引领作用。

2、 加大经营力度，提升加固业务和成果转化能力，积极推动研发试验基地建设，加大改革发展力度，推动公司各项产业协同发展。同时通过科学管控、精细化管理、降成本、控风险，寻求创新突破的措施和路径。

3、 积极发挥人才优势，打造人才梯队，落实配套举措，推动人才培养。

4、 要规范基层党组织建设，并与生产经营相融合，努力营造风清气正的和谐氛围。